Réussir vos recrutements de cadres grâce à la neuroscience
mypandoraen chasse de têtes & recrutement
Valider les compétences techniques attendues
Bien comprendre les modes de pensée du candidat
Être sûr à 100% d’avoir bien cerné les soft-skills du candidat en face de vous
Connaître les vrais points forts et points faibles du candidat, au regard des besoins du poste
Gagner en efficacité pour déterminer rapidement si le candidat est adapté au poste proposé
mypandorapour les mobilités internes
Comprendre pourquoi certaines personnes n’arrivent pas à s’entendre et à collaborer, à tous les niveaux (managers, collègues, etc)
Proposer les mobilités les plus adaptées pour faire travailler plus efficacement les salariés entre eux
Créer des équipes aux profils variés et complémentaires
Augmenter le bien-être au travail des salariés et réduire les RPS
mypandoraen accompagnement / coaching
Donner à ses salariés clés les moyens d’être plus performants individuellement et collectivement
Donner la possibilité à chacun de mieux se connaître afin de comprendre les impacts de sa communication sur les autres à travers mypandoratest
Identifier les points stratégiques sur lesquels il serait souhaitable d’avoir des améliorations
Permettre d’acquérir des techniques mentales au cours de 10 à 15 séances (2h environ) pour apprendre à s’auto-transformer
Retour d’expérience sur les transformations atteintes
mypandoraen université d’entreprise
Faire prendre conscience aux managers de l’impact de leurs systèmes de pensée sur le management de leurs équipes
Apprendre à mieux comprendre comment fonctionnent les collaborateurs pour utiliser au mieux leurs talents, les faire grandir et les fidéliser pour une meilleure performance collective
Renforcer la culture d’entreprise par un langage et un référentiel communs, tout en créant plus d’engagement et un fort sentiment d’appartenance
Accompagner le changement des mentalités à l’intérieur de l’ensemble de l’organisation
Ils ont relevé des défis humains, techniques, financiers, stratégiques et marketing grâce à nous :
RESULTAT
La solution d’Airbus Defence & Space est retenue. La mise en place de la créativité subliminale par mypandora a permis de proposer une solution très performante de résistance aux agressions satellitaires et un montage public-privé particulièrement innovant.
CONTEXTE
Un nouveau Programme de Système de Télécommunication Spatial Militaire fait l’objet d’un appel d’offres très relevé. Le succès d’Airbus Defence & Space dépend de sa capacité créative dans les domaines techniques et financiers.
RESULTAT
Création de l’enseigne Stéphane Plaza Immobilier avec le Groupe M6 comme partenaire de référence autour du principe : "Co-construire avec nos clients leur projet de vie immobilier".
750 agences ouvertes en 8 ans, 3ème réseau en nombre d’agences en 2023, 1er en terme de rentabilité avec 30 personnes au siège.
CONTEXTE
Après la vente de leur entreprise LAFORÊT, les deux co-fondateurs cherchent à créer un nouveau projet, oui mais comment à l’âge de 54 et 59 ans ?
RESULTAT
mypandora fait émerger une innovation décisive (double barrière de protection en INVAR/TRIPLEX encollé) qui retourne la situation. La société écope finalement de seulement 100 M€ de pénalités.
CONTEXTE
Suite à une erreur de conception, 4 méthaniers neufs d’une valeur totale d’environ 700 millions d’euros sont condamnés à être détruits...
RESULTAT
mypandora règle le problème de management et permet d’imaginer les solutions techniques permettant le futur démantèlement du réacteur endommagé. mypandora fait trouver la solution de la cheminée qui ne peut être détruite et qui ne rentre pas sous le sarcophage tout en conservant l’étanchéité.
CONTEXTE
Le chantier de l'arche de Tchernobyl réalisé par Novarka JV, dont font parties Bouygues Travaux Publics et Vinci Construction grands Projets, est exceptionnel par sa taille et ses conditions de réalisation. L’équipe bute sur des difficultés de management et ne trouve pas les solutions pour couvrir ce site.
RESULTAT
mypandora fait trouver la solution radio en moins de 100 jours. Le “nEUROn” effectue son premier vol d’essai réussi en décembre 2012.
CONTEXTE
Thalès, sous maîtrise d’oeuvre de Dassault Aviation est bloqué depuis 3 ans sur un problème de communication radio air/sol du drone “nEUROn”.
RESULTAT
mypandora provoque une véritable rupture d’identité en faisant inventer les personnages Top Doo. La marque devient incontournable pour la distribution et se vend en toute saison.
CONTEXTE
Oasis est en train d’être déréférencé des grandes enseignes de distribution et souffre de saisonnalité. La marque doit se réinventer de toute urgence.
RESULTAT
mypandora permet de faire inventer la nouvelle forme des pales du H160 ainsi qu’un cockpit mieux isolé et plus léger. Il en résulte 50% de bruit en moins, une plus grande stabilité ainsi qu’une réduction de la consommation.
CONTEXTE
Airbus Helicopters souhaite renouveler son hélicoptère phare, le Dauphin. Ils veulent un nouvel hélicoptère moins bruyant, plus facile à piloter et avec une meilleure stabilité pour tous types de missions.
RESULTAT
mypandora fait créer le bâtiment le plus polyvalent de la Marine, le Mistral. Il cumule les fontions de débarquement amphibie, hôpital, centre de commandement interopérabilité OTAN, etc.
CONTEXTE
Le porte hélicoptère de la Marine, la Jeanne d’Arc, ne correspond plus aux théâtres d’opérations d’aujourd’hui. Comment le réinventer ?
RESULTAT
La Brinks se transforme et innove à nouveau grâce à mypandora. Elle met en place les démarches pour devenir le tout premier convoyeur de fonds européen à être agréé “établissement de paiement” pour agir comme une banque.
CONTEXTE
La Brinks n’innove pas assez et son comité de direction élargi fait face à des problèmes de communication interne : les membres ne se respectent plus vraiment.
RESULTAT
mypandora rend possible la création du Queen Mary 2 grâce à plus de 120 innovations majeures qui aboutiront à la révolution de la construction navale des paquebots de croisières.
CONTEXTE
L’armateur Carnival Corporation souhaite un bateau de croisière plus grand que la Tour Eiffel qui puisse résister aux eaux déchainées de l’Altantique Nord. Un projet à priori irréalisable...
RESULTAT
mypandora restaure la confiance entre les équipes et permet de faire inventer les toutes premières cigarettes mentholées qui conservent leurs arômes, mypandora propose une implication de toute l’entreprise pour faire connaître le produit à la distribution.
CONTEXTE
D’importants problèmes d’entente et de collaboration des équipes empêchent Philip Morris d’élaborer de nouveaux produits innovants.
RESULTAT
mypandora accompagne humainement Orangina Schweppes qui est finalement vendu 1,855 Md€, soit 655 millions de plus que prévu aux fonds Blackstone et Lion Capital.
CONTEXTE
Cadbury Schweppes veut se séparer de sa filiale Orangina Schweppes alors que les équipes et la direction sont en pleine crise de confiance. Le succès de la vente est très incertain.
RESULTAT
mypandora fait intégrer pour la première fois au monde des PODS électriques sur un paquebot.
CONTEXTE
Depuis 1893, les navires de grande taille sont bruyants et peu économes en raison du moteur diesel et du système arbre/hélice plus gouvernail. Et si tout cela disparaissait ?
RESULTAT
mypandora a restauré la confiance entre les équipes et a fait mettre en place une opération marketing coup de poing qui a boosté les ventes : “Ka, la source du bonheur en 2 lettres”
CONTEXTE
D’importants problèmes d’entente et de collaboration des équipes empêchent Ford d’être commercialement plus performant et de vendre son nouveau modèle «Ka» .
RESULTAT
mypandora fait transformer les Chantiers de l’Atlantique en véritable usine à modules avec un gain de 10 mois sur la fabrication des navires.
CONTEXTE
Depuis plus de 7 ans les «Pantry» font prendre un retard conséquent dans la construction des paquebots. Cela entraine des pénalités de retard qui entachent fortement la rentabilité de l’entreprise.
RESULTAT
Le dessin de Jacques Llorente, en forme d’anneau de harnais de cheval, symbolisant les origines d’Hermès dans la maroquinerie de luxe est retenu. Il remporte la compétition d’agence grâce aux techniques de mypandora.
CONTEXTE
Jacques Llorente, un designer connu dans le monde des emballages pour le luxe, ne peut pas rivaliser avec les grandes agences équipées de logiciels et de fabrique de maquettes pour l’appel d’offres du «Parfum d’Hermès».
